Casa creativa
Briefcase
Planeación
Objetivos:
-Nuestro objetivo es posicionarnos en el mercado como una idea creativa e
innovadora que pueda facilitar la vida de las personas que adquieran nuestro
producto.
Políticas:
- Compromiso, calidad, innovación y atender a las necesidades de los
clientes, predisposición a los nuevos requerimientos de los usuarios, y creatividad
en el desarrollo del proceso de trabajo, unión y comunicación entre cada
departamento de trabajo para optimizar las funciones de cada integrante de la
empresa.
Organización
Organigrama 1 de la empresa CASA CREATIVA :
Organigrama 2 más organizado de la empresa CASA CREATIVA:
Departamentalización:
La
empresa está conformada por:
-Departamento
de Gerencia
-Departamento
de Marketing
-Departamento
de Contabilidad y finanzas
-Departamento
de Producción
Funciones
y coordinación:
*Departamento de gerencia
-Establecer
los objetivos y normas de la empresa.
-Fiscalizar
y controlar las funciones de cada departamento de la empresa.
-Ejecutar
las acciones del plan de negocio establecido con el directorio de la empresa.
Este departamento trabaja de manera autónoma, esto
quiere decir que no es regulado por otro departamento, pero que sí considera a
las otras áreas para la toma de decisiones de la empresa.
*Departamento de Marketing
-Promover
el producto Briefcase a los posibles usuarios.
-Determinar
las plataformas viables para la difusión del producto.
-Encargarse
de la creación de página web y redes sociales; para posicionar nuestro producto
de manera online.
-Conseguir
distribuidores para colocar nuestro producto en diferentes mercados.
Este departamento trabaja de la mano con el área de
finanzas y depende del departamento de gerencia.
*Departamento de
Contabilidad y Finanzas
-Encargarse
de establecer el presupuesto adecuado para cada acción que se realice dentro de
la empresa, respecto a la creación del producto y de productos nuevos.
-Dar
un balance de los gastos realizados en la empresa al área de Gerencia.
-Realizar
los movimientos financieros de la empresa.
Este departamento depende del área de gerencia,
todo presupuesto será consultado en una reunión con los accionistas de la
empresa.
*Departamento de Producción
-Contactar
con los proveedores para obtener los materiales para la producción del
producto.
-Realizar
el producto en el tiempo establecido.
*Este departamento
depende del área de markentig, ya que es éste quien manda a realizar el modelo
del producto.
Dirección
Liderazgo:
El modelo a seguir de la
empresa CASA CREATIVA está referido a un modelo democrático, ya que corrige y
dan libertad para que sus empleados escojan las alternativas correctas con las
que pueden contribuir al desarrollo de la empresa, el departamento de mayor
rango será el que regule estas ideas de las diferentes áreas, las evalúe, escuche
y comunique, definiendo las ideas más viables a aplicar dentro de la empresa.
Motivación:
Lo que motiva a la empresa es
la satisfacción de poder cubrir las necesidades que puedan tener las personas
con algo nuevo, diferente e innovador y que además no haya sido cubierto por el
mercado.
Comunicación:
La comunicación de la empresa
será realizada de manera horizontal, esto quiere decir que todas las opiniones
serán consideradas y escuchadas desde todas las áreas y que si bien hay una
jerarquía dentro de las funciones que se deben realizar en la empresa, no se
establecerán jerarquías a la hora de comunicar ideas que puedan beneficiar al
crecimiento de la empresa.
Control
Aquí
se realizará el monitoreo de todo el proceso en el desarrollo del producto.
Producto:
Se
estima realizar una cantidad de 5 unidades, en primera instancia y evaluar
cuanta acogida a tenido nuestro producto desde que se introduce en el mercado.
Éste
se venderá en primer momento en el “Día del Logro” realizado por el colegio.
El
proceso de la realización del producto aún está siendo evaluado por los
accionistas de la empresa, mediante un estudio de mercado que definirá el valor
agregado del producto, conforme a los estándares y requerimientos de los posibles
usuarios del producto, luego de obtenidos los resultados se definirán los
siguientes pasos hasta llegar a la ejecución del plan de negocio establecido.
Aquí les dejo uno de los prototipos de mi proyecto empresarial; existirán en nuestra empresa diversidad de productos pero esta va dirigida especialmente a estudiantes.
Aquí les dejo uno de los prototipos de mi proyecto empresarial; existirán en nuestra empresa diversidad de productos pero esta va dirigida especialmente a estudiantes.
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